课程方案 · 苏泊尔

AI 产品创新工作坊
认知交给 AI,把判断留给人

一场从「认知升级」到「亲手做出可运行 Demo」再到「现场 PK」的完整闭环。学员不只是听懂 AI 能做什么,而是当场用 Vibe Coding 把自己岗位上的一个真实场景做出来。

时长 3 小时 形式 认知讲解 + Vibe Coding 实践 + 现场 PK 建议规模 10–15 支团队(1–2 人/队) 主讲 邱懿武
课前预习 · 建议开课前读一遍

我们的 AI 窗口期,来了

这七页是当天课程的背景板。不用做笔记,读完带着自己的问题来就行——现场我们直接从「你岗位上哪件事该交给 AI」开始动手。

过去几年,Skill(技能)、Agent(智能体)、Code(编程)这三件事各自成熟。它们同时成熟的这一刻,才是真正的拐点——因为它们合起来构成了一个新东西:AI Agent,能力的调度系统

01 · 窗口期

三个能力同时成熟

单独看每一个都不新鲜,叠在一起就是另一回事。

Skill 技能人的能力,正在被提取和复用
Agent 智能体AI 开始理解并执行人的意图
Code 编程自然语言驱动的世界底层建设
AI Agent · 能力的调度系统
《三个能力同时成熟的时刻,比你想象的更危险》
02 · 思考问题一

AI 的 ROI 在哪里?

能力本身不产生价值,能力必须找到「规模化场景」才产生价值。

能力 场景 价值

左边是 AI 工厂——人均算力 = 新生产力;右边要回答的是 AI 的 Big Thing 是什么:把「人做的工作」变成「AI 规模化完成」。这也是下午实践环节要每人回答的问题。

《从杰文斯悖论看 AI 时代的六大结构性机遇》
03 · 思考问题二

谁来构建 AI 系统?

AI 系统的构建者 = 产品能力者。这是 AI 时代冒出来的新角色:产品型工程师

旧世界
业务 → IT → 系统
新世界
业务 + 产品能力者 → AI 系统

AI 产品能力结构是一个三角:Skill(技能沉淀)+ Bot(Agent 调度)+ Code(系统实现)。中间那一环不再需要翻译,懂业务的人可以直接把系统做出来——这正是下午你们要亲手验证的事。

《为什么在 AI 时代,产品能力即战略能力?》《从第一性原理看 AI 时代的组织》
04 · 思考问题三

AI 系统如何构建?

本质是:把「人类能力」转化为「可调度系统」。

洞察 构造 AI 规模生成 筛选判断 转化落地 强化学习

每一环对应一段人的能力:语义理解与价值判断 / 抽象方法论与建模 / 人机协作与工作流编排 / 美学与商业判断 / 运营与工程。AI 接手的是执行,人留下的是这些判断。

《AI 时代的壁垒,藏在你看不见的地方》
05 · 人的位置

当 AI 能做一切,人类的价值还剩什么?

通用能力决定下限,破壳能力决定上限。

通用AI 能力
破壳(创造差异) —— 隐性经验与知识的价值
形象感 —— 让 AI 有「感觉」
点睛能力 —— 关键决策
组合能力 —— 像中医配伍

通用能力决定下限,破壳能力决定上限

《当 AI 能执行一切,人类剩下的那个东西叫什么》
06 · 去哪里

抢滩新的世界吧

在原子世界里做存量竞争,和在 AI 世界里开新蓝海,是两件事。

原子世界 数字化 AI 化 AI 世界

存量竞争在中间那个格子里越挤越窄;四面八方的箭头指向的,是还没有人占的新蓝海。

07 · 留给你的问题

三个拷问

我知道时机成熟了。带着这几个问题来上课——下午你会用工具把它们答出来。

1我们的那个 big thing 是什么?WHAT
2谁来干这个事情?WHO
3怎么干?HOW
4最后的灵魂SOUL

年轻人们,抢地盘吧

原始课件(浙江大学版 · 7 张)
把图片放到 cases/preview/01.png07.png,这里会自动展示;放之前显示这段说明,不会出现破图。
会前 · 不占当天时间

先让 AI 认识你们的业务

会前 3–5 天,发送场景挖掘画布给全体学员,每人结合自己岗位填 3–5 个真实业务场景,系统按「价值 / 可行 / 紧急 / 样板 / 自足」五维自动打分,落转型象限——不需要学员自评,也不需要提前懂 AI。按部门/业务线提前分好 10–15 支团队(1–2 人/队)。

课堂账号
苏泊尔提供名单后,我们为每人生成一个账号 + 6 位随机密码(如 supor-07),随预习材料一起发放。学员用它登录后,场景填报、作品提交、现场投票都会自动记到本人名下——主持人后台一眼看得出谁填了、谁投了。这是一次性课堂账号,工作坊结束即可清空。
时间总表

三小时,六个节点

以 14:00 开场为例。整体偏紧,建议实际预留 3 小时 15–20 分钟弹性,或把制作环节压到 70 分钟。

14:00 – 14:30
Part 1 认知升级
14:30 – 14:40
规则说明 + 分组确认
14:40 – 16:00
Part 2 Vibe Coding 现场制作
16:00 – 16:10
汇总提交(作品墙上线)
16:10 – 16:30
Part 3(a) 现场 PK · 互评筛选 6 强
16:30 – 17:00
Part 3(b) 决赛分享 + 颁奖
Part 1 · 30 分钟

认知升级

(a) 12'现在的 AI 有什么不一样了

对比前两年跟苏泊尔打交道时的 AI,讲清楚代际差异:从「聊天助手答问题」到「能独立把一件事从头做到尾的 Agent」;从「写一段文案/摘要」到「能读懂业务、做判断,直接用 Vibe Coding 生成一个能跑的应用」;从「每次对话从零讲起」到「把一套方法教给 AI 一次,之后随时调用」——这就是 Skill(技能),简单提一句怎么用、怎么训练自己的——现成的技能可以去 SkillHub(国内的 Claude Skill 市场)找。这是下午实践的钩子。背后是长上下文、多模态、工具调用、推理与编程能力的整体质变。

(b) 18'案例:哪些事该交给 AI

用「软柿子三条件」讲案例:① 有人在重复做判断 ② 慢 / 累 / 招不到人 / 高峰扛不住 ③ 数据基本能拿到。区分认知型(封装老师傅的判断,天花板高)与执行型(流程自动化,天花板低),结合家电/制造场景举例,收尾接上会前收集的学员真实高分场景,直接过渡到下午实践。

Part 2 · 约 100 分钟

实践环节

时长环节内容
10'规则说明讲清楚下午怎么玩,检查各队会前是否已填报场景挖掘画布
80'Vibe Coding 现场制作每队从组内成员填报的场景里,选 1 个「快赢样板」场景,用 Vibe Coding 工具做成一个可跑的 Demo——不追求完整产品,目标是跑通核心流程、验证 idea
10'汇总提交各队打开提交页,填团队名 + Demo 链接 + 一句话说明,提交后自动上「作品墙」
Part 3 · 约 50 分钟

现场 PK 与分享

(a) 20'现场 PK · 互评筛选 6 强

大屏投影实时排行榜;全场学员逐个点开作品体验,对每件作品打三维分(业务价值 / 完成度 / 创意度,各 1–5 分,随时可改);苏泊尔总经理在评委端用同一维度打分。

综合分构成互评 50% · 评委 50%
学员互评
总经理评委

看板实时排名,前 6 名自动标「晋级」。

(b) 30'决赛分享

6 支团队各 5 分钟(建议 3 分钟展示 + 2 分钟总经理点评/追问,用倒计时严格控场)。最终名次由总经理拍板,不再需要工具,现场口头/举手即可。颁奖、收尾。

现场链接 · 已上线可用

四个链接,撑起整场 PK

下面每个链接都已经带上本场活动代号 ?e=supor。请直接用这里的链接做二维码——手打网址容易漏掉代号,数据就会串到别的场次去。

现场跑法 · 按这个顺序
开场前
大屏打开实时排行榜并保持——此时是空的,正好当背景板。主持人确认页面上显示「活动代号 · supor」。
16:00
各队队长扫提交作品码,一队交一次。大屏上作品数会实时往上走,本身就是催场工具。
16:10
全员扫学员投票码开始互评;同时总经理在评委端输入口令打分。提醒学员先登录(账号密码课前已发),否则投票记不到本人名下。
16:28
主持人宣布停止投票,大屏排行榜即为最终 6 强名单,直接进入决赛分享。
三个最容易出问题的点:
链接一定要带 ?e=supor——所有工具页顶部都会显示当前活动代号,如果显示「未带活动代号」,说明扫错码了,数据会进错场次。
评委口令不要投影、不要写进发给学员的材料,当天单独私下给总经理。
投票前先让学员登录——登录后姓名自动带上且锁定,换设备也算同一人,能防重复投票。
可复用:下次换个客户,只要把所有链接的 ?e=supor 换成新代号(如 ?e=haier0902),就是全新一场,数据互不干扰,无需额外开发。
物料清单

分工:谁准备什么

工作坊能顺利跑起来,需要双方各自准备好自己的部分。

苏泊尔准备CLIENT
  • 参会名单(含姓名)+ 部门分组 —— 10–15 支团队(1–2 人/队)。会前一周给到我们,我们据此生成每人的课堂账号并回传
  • 每人安装微信输入法 —— z.weixin.qq.com。当天大量指令要靠语音输入给 AI,打字会明显拖慢节奏,这一步务必课前装好并试一次
  • 每人 1 台可上网设备 —— 电脑或手机均可,用于场景填报、Vibe Coding 实践与现场投票
  • 培训场地 + 投影大屏 —— 用于全程播放实时排行榜与决赛分享
  • 现场 WiFi 带宽 —— 全员同时跑 AI 工具 + 扫码投票,对网络要求较高,建议提前测速
  • 总经理确认出席 —— 现场评委角色,评分口令当天单独私下告知
我们准备AI 产品创新
  • 每人的课堂账号与密码 —— 收到名单后批量生成(姓名 + 6 位随机密码),以清单或分发卡形式回传,学员登录后填报与投票自动记名
  • 本页课前预习内容 —— 连同场景挖掘画布链接,会前 3–5 天一并发出
  • Vibe Coding 工具账号 / 邀请 —— 并提前测试多组并发是否会限流
  • 现场四件套链接与二维码 —— 作品墙 / 投票 / 评委端 / 实时排行榜,全部带好本场活动代号
  • 评委口令 —— 当天单独私下告知总经理,不投影、不写入公开材料
  • 全程课程内容与现场主持 —— 认知升级讲解、实践引导、PK 主持与倒计时控场
整体节奏偏紧:3 小时是从暖场到颁奖的紧凑设计,建议实际预留 3 小时 15–20 分钟弹性,或把 Vibe Coding 制作环节压到 70 分钟。